Aslıhan2312
Co-Admin
Eski futbolcu, uzman ve oyuncu Lothar Matthäus (63), bir süpermarket reklamında önemli bir yardımcı rolde yer alıyor. Bir kaçırılma kurbanı olarak oyunculuk performansının sansasyonel derecede iyi ya da kötü olması, çarpan işlevimizi ticaretin hizmetine (ve herhangi bir ekstra ücret ödemeden) koymaya mecbur hissetmemizi gerektirecek bir durum değil. Ancak bu spot bize, bilinçli çalışanların kendilerini her gün adadığı bazı kısa organizasyon teorisi ve hiyerarşiyi pekiştiren hususlar için bir örnek ve gerekçe veriyor.
Matthäus, göçmen kökenli çete suçluları tarafından bağlanıyor, bir arabada kaçırılıyor ve çok sağlam bir şekilde lidere sunuluyor. Biçimsel olarak alıntılanan televizyon dizisi “4 Blocks” ile bağlantılı olarak ırkçı klişeler hakkında muhtemelen her şey söylendi. Talimat vermeye yetkili olanlar ile talimat alanlar arasındaki örnek ilişki ve aralarındaki hataya açık iletişim konusunda ön yargılı olmamak amaçlanmaktadır.
“Arkadaşlar, bu saçmalık da ne?”
Patron açıkça Lothar Matthäus'un kendisine getirileceğini duyurmuştu ve bu da uyumlu ve hızlı bir şekilde gerçekleştirildi. Her organizasyonda her gün olabilecek bir yanlış anlaşılma; aslında istenen tek şey, üzerinde futbolcunun portresi olan bir içecek kutusuydu. Patron başlangıçta duygularına teslim olsa ve öfkesini ifade etse bile, aşağıdakiler örnek teşkil edecek niteliktedir: “Çocuklar, bu ne saçmalık?”
Bunu yaparken, çalışanların şirketle özdeşleşme düzeyini gösteren tanıdık bir ifade olan “çocuklarına” öncelikle profilaktik olarak özür dileme ve itaat sinyali verme fırsatını veriyor ve bu da elbette hemen gerçekleşiyor. Ortaya çıkan çekişmeyi neredeyse yanlış yorumladık. Hayır, alkışlayan şey ani bir tepki değil, daha ziyade patronun talimatlarını tekrar açıkladığı ekstra bir dersin keyfini çıkaran kalın kafalı failin boynuna babacan bir tutuştur.
Hatalar mümkün olmalıdır; modern bir organizasyon kültürü, onları onlardan ders alma fırsatı olarak kabul eder. Bu, öğrenciye açıklama yapma ve teşekkür etme istekliliğini de içerir. Başta bahsettiğimiz mağdurun da içmesine izin verilen sosyal içki neredeyse fazlasıyla iyi bir şey.
Günaydın Berlin
Bülten
Kayıt olduğunuz için teşekkürler.
E-postayla bir onay alacaksınız.
Matthäus, göçmen kökenli çete suçluları tarafından bağlanıyor, bir arabada kaçırılıyor ve çok sağlam bir şekilde lidere sunuluyor. Biçimsel olarak alıntılanan televizyon dizisi “4 Blocks” ile bağlantılı olarak ırkçı klişeler hakkında muhtemelen her şey söylendi. Talimat vermeye yetkili olanlar ile talimat alanlar arasındaki örnek ilişki ve aralarındaki hataya açık iletişim konusunda ön yargılı olmamak amaçlanmaktadır.
“Arkadaşlar, bu saçmalık da ne?”
Patron açıkça Lothar Matthäus'un kendisine getirileceğini duyurmuştu ve bu da uyumlu ve hızlı bir şekilde gerçekleştirildi. Her organizasyonda her gün olabilecek bir yanlış anlaşılma; aslında istenen tek şey, üzerinde futbolcunun portresi olan bir içecek kutusuydu. Patron başlangıçta duygularına teslim olsa ve öfkesini ifade etse bile, aşağıdakiler örnek teşkil edecek niteliktedir: “Çocuklar, bu ne saçmalık?”
Bunu yaparken, çalışanların şirketle özdeşleşme düzeyini gösteren tanıdık bir ifade olan “çocuklarına” öncelikle profilaktik olarak özür dileme ve itaat sinyali verme fırsatını veriyor ve bu da elbette hemen gerçekleşiyor. Ortaya çıkan çekişmeyi neredeyse yanlış yorumladık. Hayır, alkışlayan şey ani bir tepki değil, daha ziyade patronun talimatlarını tekrar açıkladığı ekstra bir dersin keyfini çıkaran kalın kafalı failin boynuna babacan bir tutuştur.
Hatalar mümkün olmalıdır; modern bir organizasyon kültürü, onları onlardan ders alma fırsatı olarak kabul eder. Bu, öğrenciye açıklama yapma ve teşekkür etme istekliliğini de içerir. Başta bahsettiğimiz mağdurun da içmesine izin verilen sosyal içki neredeyse fazlasıyla iyi bir şey.
Günaydın Berlin
Bülten
Kayıt olduğunuz için teşekkürler.
E-postayla bir onay alacaksınız.