Aslıhan2312
Co-Admin
Ev
Berlin
Berlin topluluğunu geri satın aldı: BE-gGmbH tekrar devletin eline geçti
Berlin, Berliner-Ensemble-gGmbH’nin hissedarı olmak istiyor. Oliver Reese, müdür olarak görevini sürdürüyor ve 50.000 Euro’luk bir sermaye ödeniyor.
Ulrich Seidler
Berliner Ensemble’ın evi Theatre am Schiffbauer Damm.Moritz Haase
Cuma sabahı Theatre am Schiffbauerdamm’da Bertolt Brecht onuruna düzenlenen bir seçim kampanyasında yönetmen Oliver Reese ve kültür senatörü Klaus Lederer (solda), devletin Berliner Ensemble’ı tek hissedar olarak devralacağını duyurdu. Açıkça söylemek gerekirse, bu “yeniden belediyeleştirme” hala bir irade ifadesidir, Maliye Senatörü ve Temsilciler Meclisi’nin de söz hakkı vardır. Ama kim itiraz edebilir?
2017’de göreve başladığından beri önceki tek hissedar Oliver Reese idi. Bu, valilik makamındaki selefi Claus Peymann’a devredebilmek için babasından ödünç aldığını söylediği 50.000 Euro’luk kayıtlı sermaye ödenecek. Yanlış anlaşılmaları gidermek için: Berliner Ensemble, Rolf Hochhuth tarafından kurulan ve Berlin eyaleti tarafından kiralanan Ilse Holzapfel Vakfı’na ait olmaya devam eden Schiffbauerdamm’daki bina anlamına gelmez, tiyatro topluluğu bir şirket olarak çalışır – yani Tiyatroda çalışan personelin organizasyonu.
Schaubühne ile başladı
1992/93 sezonunda, bu Berlin topluluğu bağımsız bir devlet işletmesi olmaktan vazgeçildi ve kar amacı gütmeyen bir limited şirket (gGmbH) olarak özelleştirildi. Özel tiyatrolar aslında riskleri kendilerine ait olmak üzere ve kendi ceplerinden çıkan impresaryolar tarafından yönetilen tiyatrolardır. 1962’de Jürgen Schitthelm ve dört arkadaşının özel bir tiyatro olarak Schaubühne am Hallesches Ufer’i kurması, Berlin’e bir oldu bitti ve Peter Stein Ensemble’ın kültür başkentini sunması ilginç bir örnekti. Zorunlu izin veren rolünde giriş ücretleriyle yakalandı. Sanatsal açıdan bu kadar başarılı bir tiyatronun kurumasına izin veremezdiniz, özellikle de Soğuk Savaş cephesine bu kadar yakın değilken.
Oliver Reese, Theatre am Schiffbauerdamm’ın çatısında.Jonas Holthaus
Yakalanan örnek, Düsseldorf, Hamburger Schauspielhaus ve diğer tiyatrolar GmbH tiyatrolarıdır, daha az bürokratik ve daha özerk bir şekilde yönetilebilir ve kendi toplu sözleşmelerini yapma fırsatına sahiptir. Her şey, Ulusal Tiyatro’nun kurtarıldığı Weimar modeli kullanılarak ayrıntılı olarak tartışıldı. Şimdi bir şekilde devlet, eyalet ve belediye şirketlerinin yanında var olan bu GmbH’lerde kaldı. Nihayetinde onlar biz vergi mükelleflerinin parasını ödediğimiz için sahip olduğumuz kurumlardır.
Bertolt Brecht neden 125. doğum gününde mezarında ters dönüyor?
1999’da Berliner Ensemble’ın sanat yönetmeni olan Claus Peymann, operasyon yapısını, neşesini kısa ve öz halk görünümlerinde yaşamak için kullandı. Bir noktada sermayedeki hisseleri, yani böyle bir GmbH için koymanız gereken yukarıda belirtilen 50.000 Euro’yu satın almıştı ve bu nedenle tek hissedar oldu. O zaten sadece sanat yönetmeni değil, genel müdürdü. Yani şimdi her zaman davranmaktan hoşlandığı Holy Trinity tiyatro yönetmeniydi. Berliner Ensemble’ın hissedarının, örneğin Claus Peymann’ın sanat yönetmenliği sözleşmesini iki yıl daha uzattığını basına düzenli olarak duyurduğunda, her sabah gişe sonuçlarını içeren faksları kontrol etmekten onun için neredeyse daha eğlenceliydi. Alman Tiyatro Derneği’nin genel müdür yardımcısı Michael Schröder, Berliner Zeitung’a telefonda bunun şirketler hukuku açısından tamamen doğru olduğunu söyledi. Dönemin belediye başkanı olan ve aynı zamanda kültür senatörü olarak da görev yapan Klaus Wowereit, kendisini en etkili performanslarından mahrum görmüş ama fazla bir şey yapamamıştı.
Claus Peymann, 2008’de bir müzayedede, her şeye gücü yeten tiyatro yönetmeni rolüyle.imago
Ancak Claus Peymann, Berlin onu uzun yıllar sonra tiyatro yönetmeni olarak artık istemediğinde ve bir bağışçı olarak musluğu kapatabilirken, bunun tersi pek bir şey yapamadı. Şu anda yılda yaklaşık 17 milyon avro olan devlet sübvansiyonu olmasaydı, BE-gGmbH, yüzde 20’lik hatırı sayılır bir gelire sahip olmasına rağmen, derhal iflas başvurusunda bulunmak zorunda kalacaktı.
Senato desteği
Yani tüm folklor ve kibir? Pek değil. Girişimci ailelere yönelik bir dergi olan Wir ile yaptığı röportajda, bir hissedar olarak Oliver Reese, yatırılan 50.000 Euro’dan özel olarak sorumlu olduğunu, ancak yalnızca evi ağır ihmalle yönetmesi durumunda, dedi. Ve niyeti yok. “Aylardır kapalı olan ve artık büyük ölçüde azalan izleyici sayısı göz önüne alındığında, sizi biraz korkutabilecek açıklardan bahsediyoruz.” Röportaj, gGmbH’nin sıra dışı konuk performansları da dahil olmak üzere, yedi haneli bir miktarı kaçırdı. “Berlin Senatosu’nun anlayışına ve desteğine güveneceğiz.”
Claus Peymann: “Oyuncular beni bağırmama rağmen ya da bu yüzden seviyor”
İkincisi zaten temel anlaşmadır. Devlet şimdi bir hissedar olarak devreye girerse, gerçek güç ve sorumluluk dengesi daha iyi haritalanır ve bir kriz durumunda tepki verme ve karar verme seçeneklerini yönetmek de daha kolay olur – yöneticinin yaratıcı özgürlüğünü kısıtlamadan. Çünkü ülkenin müdahalesine izin verilmeyen, sözleşmeyle çerçevelenmiş sanat özgürlüğü hâlâ geçerli. Bu, kültürel otoritenin doğrudan bir işveren olarak hareket ettiği Volksbühne veya Gorki gibi devlet şirketlerinde de farklı değildir. Gücün kötüye kullanılması tartışmalarının acı bir şekilde ortaya koyduğu gibi, sanatsal özgürlük sınırsız değildir. Tüzel kişilik artık doğrudan bir etkiye sahip olabiliyorsa ve sadece para musluğunun tehdit edici dalgasının aracılık etmemişse, bu memnuniyetle karşılanacaktır. Gücün manivelalarına ne zaman ihtiyacın olacağını kim bilebilir.
Berlin
Berlin topluluğunu geri satın aldı: BE-gGmbH tekrar devletin eline geçti
Berlin, Berliner-Ensemble-gGmbH’nin hissedarı olmak istiyor. Oliver Reese, müdür olarak görevini sürdürüyor ve 50.000 Euro’luk bir sermaye ödeniyor.
Ulrich Seidler
Berliner Ensemble’ın evi Theatre am Schiffbauer Damm.Moritz Haase
Cuma sabahı Theatre am Schiffbauerdamm’da Bertolt Brecht onuruna düzenlenen bir seçim kampanyasında yönetmen Oliver Reese ve kültür senatörü Klaus Lederer (solda), devletin Berliner Ensemble’ı tek hissedar olarak devralacağını duyurdu. Açıkça söylemek gerekirse, bu “yeniden belediyeleştirme” hala bir irade ifadesidir, Maliye Senatörü ve Temsilciler Meclisi’nin de söz hakkı vardır. Ama kim itiraz edebilir?
2017’de göreve başladığından beri önceki tek hissedar Oliver Reese idi. Bu, valilik makamındaki selefi Claus Peymann’a devredebilmek için babasından ödünç aldığını söylediği 50.000 Euro’luk kayıtlı sermaye ödenecek. Yanlış anlaşılmaları gidermek için: Berliner Ensemble, Rolf Hochhuth tarafından kurulan ve Berlin eyaleti tarafından kiralanan Ilse Holzapfel Vakfı’na ait olmaya devam eden Schiffbauerdamm’daki bina anlamına gelmez, tiyatro topluluğu bir şirket olarak çalışır – yani Tiyatroda çalışan personelin organizasyonu.
Schaubühne ile başladı
1992/93 sezonunda, bu Berlin topluluğu bağımsız bir devlet işletmesi olmaktan vazgeçildi ve kar amacı gütmeyen bir limited şirket (gGmbH) olarak özelleştirildi. Özel tiyatrolar aslında riskleri kendilerine ait olmak üzere ve kendi ceplerinden çıkan impresaryolar tarafından yönetilen tiyatrolardır. 1962’de Jürgen Schitthelm ve dört arkadaşının özel bir tiyatro olarak Schaubühne am Hallesches Ufer’i kurması, Berlin’e bir oldu bitti ve Peter Stein Ensemble’ın kültür başkentini sunması ilginç bir örnekti. Zorunlu izin veren rolünde giriş ücretleriyle yakalandı. Sanatsal açıdan bu kadar başarılı bir tiyatronun kurumasına izin veremezdiniz, özellikle de Soğuk Savaş cephesine bu kadar yakın değilken.
Oliver Reese, Theatre am Schiffbauerdamm’ın çatısında.Jonas Holthaus
Yakalanan örnek, Düsseldorf, Hamburger Schauspielhaus ve diğer tiyatrolar GmbH tiyatrolarıdır, daha az bürokratik ve daha özerk bir şekilde yönetilebilir ve kendi toplu sözleşmelerini yapma fırsatına sahiptir. Her şey, Ulusal Tiyatro’nun kurtarıldığı Weimar modeli kullanılarak ayrıntılı olarak tartışıldı. Şimdi bir şekilde devlet, eyalet ve belediye şirketlerinin yanında var olan bu GmbH’lerde kaldı. Nihayetinde onlar biz vergi mükelleflerinin parasını ödediğimiz için sahip olduğumuz kurumlardır.
Bertolt Brecht neden 125. doğum gününde mezarında ters dönüyor?
1999’da Berliner Ensemble’ın sanat yönetmeni olan Claus Peymann, operasyon yapısını, neşesini kısa ve öz halk görünümlerinde yaşamak için kullandı. Bir noktada sermayedeki hisseleri, yani böyle bir GmbH için koymanız gereken yukarıda belirtilen 50.000 Euro’yu satın almıştı ve bu nedenle tek hissedar oldu. O zaten sadece sanat yönetmeni değil, genel müdürdü. Yani şimdi her zaman davranmaktan hoşlandığı Holy Trinity tiyatro yönetmeniydi. Berliner Ensemble’ın hissedarının, örneğin Claus Peymann’ın sanat yönetmenliği sözleşmesini iki yıl daha uzattığını basına düzenli olarak duyurduğunda, her sabah gişe sonuçlarını içeren faksları kontrol etmekten onun için neredeyse daha eğlenceliydi. Alman Tiyatro Derneği’nin genel müdür yardımcısı Michael Schröder, Berliner Zeitung’a telefonda bunun şirketler hukuku açısından tamamen doğru olduğunu söyledi. Dönemin belediye başkanı olan ve aynı zamanda kültür senatörü olarak da görev yapan Klaus Wowereit, kendisini en etkili performanslarından mahrum görmüş ama fazla bir şey yapamamıştı.
Claus Peymann, 2008’de bir müzayedede, her şeye gücü yeten tiyatro yönetmeni rolüyle.imago
Ancak Claus Peymann, Berlin onu uzun yıllar sonra tiyatro yönetmeni olarak artık istemediğinde ve bir bağışçı olarak musluğu kapatabilirken, bunun tersi pek bir şey yapamadı. Şu anda yılda yaklaşık 17 milyon avro olan devlet sübvansiyonu olmasaydı, BE-gGmbH, yüzde 20’lik hatırı sayılır bir gelire sahip olmasına rağmen, derhal iflas başvurusunda bulunmak zorunda kalacaktı.
Senato desteği
Yani tüm folklor ve kibir? Pek değil. Girişimci ailelere yönelik bir dergi olan Wir ile yaptığı röportajda, bir hissedar olarak Oliver Reese, yatırılan 50.000 Euro’dan özel olarak sorumlu olduğunu, ancak yalnızca evi ağır ihmalle yönetmesi durumunda, dedi. Ve niyeti yok. “Aylardır kapalı olan ve artık büyük ölçüde azalan izleyici sayısı göz önüne alındığında, sizi biraz korkutabilecek açıklardan bahsediyoruz.” Röportaj, gGmbH’nin sıra dışı konuk performansları da dahil olmak üzere, yedi haneli bir miktarı kaçırdı. “Berlin Senatosu’nun anlayışına ve desteğine güveneceğiz.”
Claus Peymann: “Oyuncular beni bağırmama rağmen ya da bu yüzden seviyor”
İkincisi zaten temel anlaşmadır. Devlet şimdi bir hissedar olarak devreye girerse, gerçek güç ve sorumluluk dengesi daha iyi haritalanır ve bir kriz durumunda tepki verme ve karar verme seçeneklerini yönetmek de daha kolay olur – yöneticinin yaratıcı özgürlüğünü kısıtlamadan. Çünkü ülkenin müdahalesine izin verilmeyen, sözleşmeyle çerçevelenmiş sanat özgürlüğü hâlâ geçerli. Bu, kültürel otoritenin doğrudan bir işveren olarak hareket ettiği Volksbühne veya Gorki gibi devlet şirketlerinde de farklı değildir. Gücün kötüye kullanılması tartışmalarının acı bir şekilde ortaya koyduğu gibi, sanatsal özgürlük sınırsız değildir. Tüzel kişilik artık doğrudan bir etkiye sahip olabiliyorsa ve sadece para musluğunun tehdit edici dalgasının aracılık etmemişse, bu memnuniyetle karşılanacaktır. Gücün manivelalarına ne zaman ihtiyacın olacağını kim bilebilir.