OzguN
Yeni Üye
McKinsey’nin işletme ve iktisat araştırma kolu olan McKinsey Küresel Enstitüsü (McKinsey Küresel Institute – MGI) hazırladığı raporda, 2024 yılına kadar olan devirde, verimlilikte yıllık yüzde 1’lik artış potansiyeli öngörürken, günümüze ilişkin dataları ve verimlilik konusunda yaptığı 30 yıllık çalışmaların sonuçlarını dikkate alıyor. Bu oranın umut verici olduğunu belirten McKinsey uzmanları, kelam konusu potansiyelin, global finansal krizden daha sonra görülen verimlilik artışından iki kat daha fazlası manasına geldiğinin altını çiziyor. Yapılan hesaplamalar, verimlilikte öngörülen bu artışın; İspanya GSYH’da kişi başı yıllık 1500 dolar, ABD GSYH’da da kişi başı yıllık bin 500 dolarlık bir yükselme yaratacağını ortaya koyuyor. Uzmanlar bu durumu, pandeminin yarattığı tahribatın akabinde orta vadeli büyüme için olumlu bir tablo olarak pahalandırıyor.
Sıhhat hizmetlerindeki verimlilik artışı beklentisi yüzde 2
Dijital dönüşüm ve otomasyonun, pandemi devrinde şirketlerin verimlilik artışını daha da hızlandırdığını vurgulayan McKinsey and Company Türkiye Ülke Yöneticisi Can Kendi, “Çevik tertip yapısına geçiş ve yeni iş modellerinin uygulanması da bu mevzuda öne çıkan fırsat alanları içinde yer alıyor lakin verimlilik artışındaki bu potansiyelin sağlanabilmesi için, şirketler nezdindeki bu aksiyonların daha yaygın ve talebin daha sağlam olması gerekiyor. Bu kurallar kelam konusu olduğunda, kesimler bazında en büyük verimlilik artışının yüzde 2’lik oranla, sıhhat hizmetlerinde yaşanmasını bekliyoruz. Bu artışın ardında, uzaktan sıhhat uygulamalarının yaygınlaştırılması yer alıyor. Dijital ve endüstrileşmiş biçimlerin daha süratli benimsenmesiyle inşaat alanında da benzeri bir potansiyel var. Bunların yanı sıra dijital araçlara, hizmetlere artan talep niçiniyle, bilgi teknolojileri kesiminin ve bilhassa büyüyen e-ticaret yardımıyla yıldızı parlayan perakende bölümünün de 2024’e kadar yüksek verimlilik potansiyelini koruyacağını öngörüyoruz” dedi.
Dijitalleşmeyi hızlandıran önder şirketlerle öbürleri içindeki makas açılıyor
McKinsey uzmanları, verimlilik artışındaki potansiyelin yanı sıra pandeminin ekonomik zorluklarının ve şirketlerin reaksiyonlarının, uzun vadede devam edecek şiddetli talep düşüşlerine niye olabileceğine de raporda yer veriyor. Bugüne kadar şirketlerin yüzde 60’ının faaliyetlerinde, üretimlerindeki artıştan fazla verimliliğe öncelik verdiğini gösteren rapor; dijitalleşmeyi ve otomasyonu hızlandıran başkan şirketlerle, başkaları içindeki uçurumun daha da genişlediğini ortaya koyuyor. Bunun yanı sıra uzun vadede istihdam ve gelir üstündeki baskıların; tüketimi ve yatırımı engellemesi riski bulunuyor. Yatırım yapamayan ve büyümekte zorlanan şirketlerin sayısı epeyce olursa, verimlilik artışı düşük kalabilir. Genel olarak, tedbir alınmazsa, 2024’te; potansiyel arz ile temel talep içinde, yüzde 6’lık bir boşluk oluşabilir ve bunun mali pahası yaklaşık 2 trilyon doları bulabilir.
McKinsey and Company raporda; şirketlerin ve karar merciindeki yetkililerin ele almaları gereken 3 temel sıkıntıya dikkat çekiyor. Verimliliği potansiyel olarak artırabilecek yeniliklerin ve öbür ilerlemelerin sürdürülmesi ve yaygınlaştırılması bunların başında geliyor. 2’nci olarak ise verimlilik artışında liderlik edebilecek şirketlerin örnek uygulamaları hayata geçirerek; istihdamı, ortalama fiyatları ve talebi de desteklemesi gerekiyor. McKinsey uzmanlarının evvelandirilmesini tavsiye ettiği 3’üncü bahsin da yatırımları hem artırmak tıpkı vakitte hakikat yerlere yönlendirmek olduğu vurgulanıyor.
Ulusal verimliliğe taraf veren 8 bölüm mercek altına alındı
COVID-19 salgınının ekonomik tesirleri, II. Dünya Savaşı’ndan bu yana hem arzı birebir vakitte talebi etkileyen en derin krizlerden biri olarak tarihe geçti. MGI, arz ve talep senaryolarını; ülkeler ölçeğinde ve bölümler bazında araştırarak 2024’e kadar verimlilik artışı için potansiyel yolları ortaya koydu. Raporun hazırlanması sürecinde; ABD’deki 5 bin 500 şirket, Avrupa’nın altı büyük iktisadı; Fransa, Almanya, İtalya, İspanya, İsveç ve İngiltere incelendi. Ulusal verimlilik oranlarında belirleyici rol oynayan 8 bölüm; perakende, bilgi teknolojileri, sıhhat, bankacılık, ilaç, otomotiv, inşaat ve son olarak da seyahat, ulaşım, lojistik grubu mercek altına alındı ayrıyeten global ölçekte yapılmış yeni bir yönetici anketi neticelerindan yararlanıldı.
Hibya Haber Ajansı
Sıhhat hizmetlerindeki verimlilik artışı beklentisi yüzde 2
Dijital dönüşüm ve otomasyonun, pandemi devrinde şirketlerin verimlilik artışını daha da hızlandırdığını vurgulayan McKinsey and Company Türkiye Ülke Yöneticisi Can Kendi, “Çevik tertip yapısına geçiş ve yeni iş modellerinin uygulanması da bu mevzuda öne çıkan fırsat alanları içinde yer alıyor lakin verimlilik artışındaki bu potansiyelin sağlanabilmesi için, şirketler nezdindeki bu aksiyonların daha yaygın ve talebin daha sağlam olması gerekiyor. Bu kurallar kelam konusu olduğunda, kesimler bazında en büyük verimlilik artışının yüzde 2’lik oranla, sıhhat hizmetlerinde yaşanmasını bekliyoruz. Bu artışın ardında, uzaktan sıhhat uygulamalarının yaygınlaştırılması yer alıyor. Dijital ve endüstrileşmiş biçimlerin daha süratli benimsenmesiyle inşaat alanında da benzeri bir potansiyel var. Bunların yanı sıra dijital araçlara, hizmetlere artan talep niçiniyle, bilgi teknolojileri kesiminin ve bilhassa büyüyen e-ticaret yardımıyla yıldızı parlayan perakende bölümünün de 2024’e kadar yüksek verimlilik potansiyelini koruyacağını öngörüyoruz” dedi.
Dijitalleşmeyi hızlandıran önder şirketlerle öbürleri içindeki makas açılıyor
McKinsey uzmanları, verimlilik artışındaki potansiyelin yanı sıra pandeminin ekonomik zorluklarının ve şirketlerin reaksiyonlarının, uzun vadede devam edecek şiddetli talep düşüşlerine niye olabileceğine de raporda yer veriyor. Bugüne kadar şirketlerin yüzde 60’ının faaliyetlerinde, üretimlerindeki artıştan fazla verimliliğe öncelik verdiğini gösteren rapor; dijitalleşmeyi ve otomasyonu hızlandıran başkan şirketlerle, başkaları içindeki uçurumun daha da genişlediğini ortaya koyuyor. Bunun yanı sıra uzun vadede istihdam ve gelir üstündeki baskıların; tüketimi ve yatırımı engellemesi riski bulunuyor. Yatırım yapamayan ve büyümekte zorlanan şirketlerin sayısı epeyce olursa, verimlilik artışı düşük kalabilir. Genel olarak, tedbir alınmazsa, 2024’te; potansiyel arz ile temel talep içinde, yüzde 6’lık bir boşluk oluşabilir ve bunun mali pahası yaklaşık 2 trilyon doları bulabilir.
McKinsey and Company raporda; şirketlerin ve karar merciindeki yetkililerin ele almaları gereken 3 temel sıkıntıya dikkat çekiyor. Verimliliği potansiyel olarak artırabilecek yeniliklerin ve öbür ilerlemelerin sürdürülmesi ve yaygınlaştırılması bunların başında geliyor. 2’nci olarak ise verimlilik artışında liderlik edebilecek şirketlerin örnek uygulamaları hayata geçirerek; istihdamı, ortalama fiyatları ve talebi de desteklemesi gerekiyor. McKinsey uzmanlarının evvelandirilmesini tavsiye ettiği 3’üncü bahsin da yatırımları hem artırmak tıpkı vakitte hakikat yerlere yönlendirmek olduğu vurgulanıyor.
Ulusal verimliliğe taraf veren 8 bölüm mercek altına alındı
COVID-19 salgınının ekonomik tesirleri, II. Dünya Savaşı’ndan bu yana hem arzı birebir vakitte talebi etkileyen en derin krizlerden biri olarak tarihe geçti. MGI, arz ve talep senaryolarını; ülkeler ölçeğinde ve bölümler bazında araştırarak 2024’e kadar verimlilik artışı için potansiyel yolları ortaya koydu. Raporun hazırlanması sürecinde; ABD’deki 5 bin 500 şirket, Avrupa’nın altı büyük iktisadı; Fransa, Almanya, İtalya, İspanya, İsveç ve İngiltere incelendi. Ulusal verimlilik oranlarında belirleyici rol oynayan 8 bölüm; perakende, bilgi teknolojileri, sıhhat, bankacılık, ilaç, otomotiv, inşaat ve son olarak da seyahat, ulaşım, lojistik grubu mercek altına alındı ayrıyeten global ölçekte yapılmış yeni bir yönetici anketi neticelerindan yararlanıldı.
Hibya Haber Ajansı